《功夫熊猫》观后感

　　2. 相信权威

　　浣熊坚持让大龙当“神龙大侠”，但是乌龟却坚持让熊猫阿宝当“神龙大侠”，后来乌龟大师告诉浣熊，大龙不是那块料，但是熊猫是。

　　浣熊相信了师傅的话。

　　有些时候，我们要敢于去服从比我们高的人，因为他们的年龄优势和他们的经验优势，都会做出比我们还准确的判断来的。

　　李开复在《与未来同行》书里写到，一定身边要有个忘年交，他们会在一些你的生活问题和学识问题上直接给你解答，会让你少走很多弯路的，要相信别人的经验，哪怕有些时候经验会犯错误的，但是经验犯错误的时候，要少于经验给你指点正确路的时候，不要因为经验可以犯错误，就去否定经验。

　　2005年，我做淘宝注册赚了一些银子，当时的想法就是准备做点实业，因为当时的网络给我的感觉就是除了做流量做淘宝没啥出路，我对网络的认识就是这么窄，于是就投资了野战激光枪，现在回想起来，都觉得自己过去是很卤莽的，不仅仅敢拿着自己的钱和父母的钱去投资，还敢去自己设计功能和思路。

　　这个项目是我的忘年交和我一起做的，我投资，他们的研究所帮我研发的，研发费用对于别人的话，可能要几十万，但是他只收了我1万八千元的材料费，给做出了两款野战激光枪，就是真人CS用的。

　　我当时就准备把技术卖掉，天津两位朋友就准备买这套技术，然后用公司股份的20%来换我的野战激光枪，当时我投资已经比较多了，好几万块了，我对股份这个概念不懂，认为股份就是可以天天坐在办公室里指点江山了，所以我很胆怯的问他们，我还需要贴多少钱？他们告诉我，不需要了。

　　于是我就带着身份证去了天津，他们也将一个工作室搬到了山东，当时我的忘年交就坚决不同意这个交易，他说你是投资者，但是你却得到了一张白纸，股份不一定就是钱，而且有没有股份还是一回事，但是我觉得他是在阻止我的发展，我们两个人第一次发生争执，当时他开车送我回日照，我气的在车后面睡了一路。后来证明，他说的是正确的，我投资了， 结果连个白纸都没得到。

　　不过说个题外话，野战激光枪，虽然是失败的项目，但是我看到了他的庞大的潜力，有太多的人喜欢这个游戏了，很多旅游景点在我做这个项目的时候都给我打电话订购，就是因为生产速度和合法手续都批不下来，所以这个项目流产了。

　　其实这个项目最大的失败之处，就是使用的新款仿真枪，所以手续批不下来，游戏真的是好游戏，全套在役野战装，语音系统、对讲系统、瞄准系统、狙击系统、后坐力、真人枪声、生命力计算、击中感应（打中以后，人能够感觉到衣服的局部在震动），做的是非常好，因为天津两位朋友本身就是野战迷，所以他们提出的新款设计思路是非常完美的。

　　但是最后还是失败在了项目合法性上了，因为国家没有明确的法律规定，所以公安系统还是以仿真系列不给予批手续，允许销售，但是必须要带持枪证，这个对于购买人来说，办理一个手续太麻烦，而且出厂一个，就要办理一个。

　　3. 因材施教

　　浣熊用培训他徒弟的套路去训练熊猫的时候，熊猫根本就跟不上节奏，而且连小孩玩的东西，都玩不了，所以让浣熊觉得很失望。

　　但是当浣熊看到熊猫因为偷吃东西，而变的矫健的时候，他决定采取的就是诱惑式教育方式，就是你做好一件事，我就给你一点奖励，奖励就是给你饭吃。

　　结果熊猫被他在很短的时间内，就训练成了一个超级高手，兴趣是最好的老师，所以好的老师要把一个人的兴趣，引导到他的学习上去，做网络更是如此，并非每个项目都适合所有的人，网络上的路子太宽了，一定要去自己做喜欢的事情，然后再结合自身的核心竞争力，去开拓市场，学习的是对网络的了解，而最终是去包装自己的核心竞争力，善于风水，就开风水站，善于法律就开法律站，并非说这些人走到网络上，都去做广告页去了，那就是浪费人才了。

　　只有没有特长的人，才时候去做重复性的劳动，这些没有特长的人，是因为没有发现自己的兴趣在哪里，一个人的兴趣， 就是自己的特长。